Descripción General
Los Medical Spa en Florida operan en la intersección entre los servicios estéticos y la práctica médica regulada. Por ello, cada transacción debe contemplar aspectos críticos como estructuras de propiedad compatibles con las normas de Corporate Practice of Medicine (CPOM), inventarios de dispositivos médicos e inyectables regulados por la FDA, continuidad del director médico, protocolos de control de infecciones y contratos de franquicia o proveedores que suelen existir detrás de la operación diaria del negocio.
Estructuramos cada transacción para superar con éxito los procesos de debida diligencia y minimizar los riesgos regulatorios posteriores al cierre.
Qué Gestionamos
- Estructuración de entidades MSO y PC en cumplimiento con las normas CPOM.
- Acuerdos de Compra de Activos (APA).
- Compra de acciones o participaciones societarias.
- Acuerdos de continuidad y vinculación del director médico.
- Cesión y negociación de contratos de franquicia y proveedores.
- Revisión de consentimientos informados, exoneraciones de responsabilidad y documentación de gestión de riesgos.
- Cesión y negociación de contratos de arrendamiento comercial considerando adecuaciones específicas para Medical Spa.
Riesgos Comunes que Anticipamos
- Estructuras de propiedad que no superan una futura revisión CPOM durante una reventa.
- Relación con el director médico que se interrumpe o se ve afectada por el cambio de control de la empresa.
- Inventarios de dispositivos médicos o productos inyectables regulados por la FDA que presentan dificultades legales o administrativas durante la transferencia.
¿Cómo Puede Nuestro Equipo Ayudarle a Alcanzar sus Objetivos?
Etapa Previa a la LOI (3 a 6 semanas)
Realizamos una revisión regulatoria integral que incluye:
- Cumplimiento de normas CPOM.
- Continuidad del director médico.
- Clasificación de inventario regulado por la FDA.
- Regulaciones estatales aplicables a Medical Spa.
En muchos casos, es necesario corregir o reorganizar la estructura corporativa antes de iniciar el proceso de venta o adquisición.
Carta de Intención – LOI (2 a 3 semanas)
La Carta de Intención incorpora aspectos esenciales para este tipo de operaciones, incluyendo:
- Continuidad del director médico.
- Supuestos relacionados con estructuras MSO/PC cuando corresponda.
- Cesión de contratos de franquicia, si existen.
Esta etapa establece los parámetros principales de la transacción.
Debida Diligencia (4 a 10 semanas)
La revisión puede incluir:
Cumplimiento Regulatorio
- Revisión de estructuras CPOM.
- Análisis de cumplimiento con Stark Law y Anti-Kickback Statute cuando intervienen servicios médicos.
Inventario y Equipamiento
- Procedimientos de transferencia de inventario regulado por la FDA.
- Revisión de equipos médicos y dispositivos estéticos.
Documentación Clínica
- Consentimientos informados.
- Exoneraciones de responsabilidad.
- Protocolos de atención.
Cumplimiento Operativo
- Documentación de control de infecciones.
- Revisión de publicidad y marketing conforme a la normativa aplicable.
Acuerdo Definitivo (3 a 5 semanas)
El Acuerdo de Compra de Activos (APA) se estructura conforme a los requisitos de propiedad permitidos bajo CPOM.
También se gestionan:
- Renovación o modificación de los acuerdos del director médico.
- Actualización de contratos operativos.
- Elaboración de inventarios detallados que identifican equipos, dispositivos e inyectables regulados por la FDA.
Cierre de la Transacción (1 día)
Incluye:
- Transferencia de fondos.
- Transferencia de licencias cuando corresponda.
- Entrada en vigor de los acuerdos del director médico.
- Transferencia formal del inventario y activos operativos.
Etapa Posterior al Cierre (3 a 18 meses)
Acompañamos procesos relacionados con:
- Transición clínica y operativa.
- Revisión continua del cumplimiento publicitario y de marketing.
- Renovación de contratos con franquicias y proveedores.
- Transición de procesos de facturación y cobro cuando corresponda.